DEINE AUFGABENBEREICHE
Moderation komplexer Root-Cause-Analysen mit internen und externen Stakeholdern und nachhaltige Verankerung von Lessons Learned bei Lieferanten Eigenständige Steuerung und Priorisierung von qualitätskritischen Themen über mehrere Projekte hinweg Nachhaltige Entwicklung von Lieferanten hinsichtlich Qualitätsperformance, Reifegrad und Prozessfähigkeit Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Fortschritts- und Qualitätsbewertungen bei internationalen Lieferanten inklusive Ableitung und konsequenter Nachverfolgung von Massnahmen Schnittstelle zwischen Projekt, Engineering, Einkauf und Lieferanten auf Augenhöhe (Interne Haupt-Stakeholder: Engineering, Project Quality Management und Category Management) Koordination periodischer Lieferantenbewertungen sowie Ableitung wirksamer Entwicklungsmassnahmen Souveräne Steuerung unterschiedlicher interner und externer Stakeholder auch in herausfordernden Situationen Erstellen von Inspektionsberichten, Statistiken und Auswertungen Dienstreisen (bis zu 20-30%)
