Le poste
03The Finance Transformation is building a leading connected, collaborative Finance Function which is faster and more insight-driven. We will do this by transforming everything we do, every process, data and tool and injecting new ways of work and AI to amplify our Finance talent. The Business Solution Architect - Finance Transformation plays a key role in the technology stream, ensuring that Group Finance leverages the right platforms for the right processes - across planning, consolidation, reporting and analytics.
01Definieren und Weiterentwickeln der End-to-End-Lösungsarchitektur für die Prozesse der Gruppenfinanzierung (Planung, Konsolidierung, Berichterstattung, Analytik und Leistungsmanagement).
02Sicherstellen, dass jeder Prozess von der geeignetsten Plattform unterstützt wird (z.B. SAP Group Reporting für Konsolidierung, Anaplan für Planung, Databricks für Daten und Analytik), um Duplikationen und benutzerdefinierte -Shadow IT- zu vermeiden.
03Übersetzen von Anforderungen in Lösungsdesigns, Integrationsmuster und Implementierungsoptionen, wobei Standardisierung, Flexibilität und Kosten abgewogen werden.
04Herausfordern und Verfeinern von Geschäftsanforderungen, um sie an die Plattformfähigkeiten und langfristigen Architekturprinzipien anzupassen.
05Definieren, wie Finanzplattformen (SAP, Anaplan, Databricks, Reporting/BI-Tools) integriert werden, um konsistente, verwaltete Daten für Planung und Berichterstattung bereitzustellen.
06Beitragen zur Datenarchitektur der Finanzabteilung (Datenbereiche, Modelle, Flüsse, Herkunft) und sicherstellen, dass wichtige Daten (Istwerte, Pläne, Szenarien, KPIs) als einzige Quelle der Wahrheit verwaltet werden.
07Unterstützen von Lösungsüberprüfungs- und Entwurfsautoritätsprozessen, um sicherzustellen, dass neue Initiativen den vereinbarten Architekturen entsprechen.
08Agieren als leitender Business Solution Architect in wichtigen Projekten zur Finanztransformation und technologischen Initiativen.
09Bereitstellen von Leitlinien für Projektteams zu Lösungsoptionen, Abwägungen und technischen Risiken.
10Überprüfen von wichtigen Entwurfsartefakten (Lösungsdesigns, Schnittstellenspezifikationen, Datenmodelle) und Unterstützung bei der Problemlösung.
11Enges Zusammenarbeiten mit der Gruppenfinanzleitung, BU-Finanz, Gruppen-IT, Daten-/Analytikteams und Plattformbesitzern.
12Erklären komplexer Architekturthemen in klarer Geschäftssprache und Schaffen von Konsens über Entwurfsentscheidungen.
13Beitragen zur Kommunikation und Schulung über die Zieltechnologielandschaft der Finanzabteilung.
14Vorschlagen von Verbesserungen der Finanzarchitektur, einschließlich besserer Nutzung von Anaplan und Databricks, Standardisierung von Daten und Vereinfachung der Systemlandschaft.
