01Ressourcen- und Kapazitätsplanung: Verantwortung für die Personaleinsatzplanung (Dienstpläne, Ferien, Rotationen) des ärztlichen Dienstes unter Einhaltung der Arbeitsgesetze
02Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung der Patientenpfade (z.B. OP-Planung, Sprechstundenorganisation im Ambulatorium, Bettenmanagement)
03Operative Budgetverantwortung: Bewirtschaftung des Klinikbudgets im Alltag (Kostenkontrolle bei Materialbestellungen, Freigabe von Fortbildungen etc.) in Absprache mit dem Chefarzt.
04HR- und Schnittstellenmanagement: Begleitung von Rekrutierungsprozessen (Assistenz- und Oberärzte), Onboarding neuer Mitarbeitenden und fungieren als primärer Ansprechpartner für Supportbereiche (HR, IT, Facility Management)
05Projektmanagement: Leitung von klinikinternen Projekten (z.B. Umzug einer Station, Einführung eines neuen KIS-Moduls
Requirements
↳Abgeschlossenes Studium in Gesundheitsökonomie, Betriebswirtschaft oder einem vergleichbaren Fachgebiet oder mehrjährige Berufserfahrung im Spital- bzw. Klinikmanagement
↳Fundiertes Verständnis der klinischen Kernprozesse sowie der operativen Abläufe im Spital
↳Erfahrung in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Projektleitung
↳Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten sowie eine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise
↳Hohe Sozialkompetenz, Kommunikationsstärke und Freude an der interdisziplinären Zusammenarbeit