The role
0301Gesamtverantwortung für die Steuerung und Koordination des Gesamtprojekts über sämtliche Baufelder sowie Infrastruktur- und Energieprojekte hinweg
02Sicherstellung der übergeordneten Projektziele in Bezug auf Kosten, Termine, Qualität, Sicherheit, Bewilligungen, Risiken und Stakeholder-Anforderungen
03Führung und Koordination der verantwortlichen Projektleiter für Plot A, Plot B, Plot C und Plot Energie
04Sicherstellung einer integrierten Gesamtterminplanung sowie Steuerung der Abhängigkeiten und kritischen Meilensteine zwischen den einzelnen Teilprojekten
05Steuerung der Schnittstellen zwischen Projektentwicklung, Engineering, Construction, Procurement, Finance, Legal, Operations und Commissioning sowie zu externen Partnern und Behörden
06Sicherstellung und kontinuierliche Weiterentwicklung einer einheitlichen Projekt-Governance, Entscheidungsstruktur, Projektsteuerung und Reporting-Systematik
07Überwachung der Gesamtprojektkosten und Forecasts sowie Steuerung wesentlicher Vergaben, Änderungen und finanzieller Projektrisiken
08Steuerung übergeordneter Projektrisiken, Eskalationen und Zielkonflikte sowie Herbeiführung kritischer Projektentscheidungen
09Erarbeitung fundierter Entscheidungsgrundlagen und Management-Reports für Geschäftsleitung, CEO, Board und Eigentümer
10Sicherstellung klarer Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Entscheidungswege innerhalb der Gesamtprojektorganisation
11Vertretung der Bauherreninteressen gegenüber Planern, Generalunternehmern, Lieferanten, Energieversorgern, Behörden und weiteren strategischen Partnern
12Sicherstellung einer konsistenten und adressatengerechten Kommunikation gegenüber Management, Eigentümern, Behörden, Partnern und internen Stakeholdern
13Sicherstellung einer strukturierten Übergabe der einzelnen Teilprojekte an Commissioning, Operations und Customer Fit-Out
